「心得」松下发布中期经营计划摆脱对数码家电

松下电器社长津贺一宏说:“将摆脱对面向消费者的数字家电的依赖，转向面向企业的业务。” 他强调了重整经营的想法。

即使在去年3月期现在，松下电器也有可能连续第二年发表超过7000亿日元的巨额损失。 随着数字家电的普及，韩国和台湾企业在这个领域的业绩很好，松下电器等日本家电制造商深受业绩不振之苦。

电视事业是上述损失的象征。 通用化的超薄电视的技术差异化不容易，价格竞争是市场上不可避免的结果。 松下电器对薄型电视用面板的生产进行了巨大投资，但投资过剩。 特别是关于被液晶电视业务压迫的等离子电视，津贺社长说:“并不是没有可能停止这项业务。”

在这次发表的新中期计划中，将吸取松下电器持续带来赤字的电视事业的教训，抑制设备投资的规模。 松下电器考虑将面向数字家电的半导体设计开发与富士通合并，相关生产也委托给其他公司。

今后，松下电器将经营资源转向稳固的企业业务，目标是摆脱对变化激烈的消费者业务的依赖。 具体来说，要强化混合动力车用电池和照明等住宅相关业务。

但是，在车载电池等企业业务领域，今后也有可能面临韩国企业的激烈竞争。 因此，在新的中期经营计划中，松下电器没有详细叙述将来的成长计划，与哪个商品曾经席卷世界市场的电视和录像相媲美，没有明确对公司业绩改善有帮助。 今后，松下电器通过强化面向企业的业务，开拓新的成长领域，可以掌握“松下电器复活”的关键。

这个信息来自苏州松下洗衣机维修中心的网站。