「心得」松下白电进军南美 东芝被迫强攻新兴市

据悉，巴西中部的米纳斯吉拉斯州从上个月开始小规模试制，去年5月也将批量生产洗衣机。 松下该新工厂冰箱的最大年产量为50万台，洗衣机为30万台，预计总投资额约为80亿日元(约1.02亿美元)。 松下将来有可能以巴西工厂为据点辐射整个拉美，加强白电业务和产品的输出能力。

据家电网记者介绍，东芝12日宣布，将在印度和东南亚等新兴市场国家进行大规模增员计划，主要负责电视销售业务。 到2005年，东芝在东南亚等新兴国家的员工人数将增加1.6倍，预计增加人数将达到数百人。

现在，包括松下、夏普在内的日本传统电视巨头陷入了史上最大的赤字泥沼，电视事业在世界上遭遇了挫折。 东芝从3月开始结束日本国内的电视产品生产业务，加强了对新兴国家市场的攻势。

但是，包括扩大营业规模、扩大品牌知名度在内的一系列举措，将急剧增加东芝在新兴国家市场的广告费用，预计每年东芝在新兴市场上花费的广告费用将比2011年增加3倍。

东芝预计，2012年度电视全球销量将增长10%，达到1600万台，比索尼1550万台的年预期高出50万台。 东芝社长佐佐木则夫说，东芝在东南亚、中东和非洲的业务开拓大规模加强，市场份额不断提高。

但是，在日本国内，东芝电视事业的日子和松下和夏普一样，同样辛苦。 因为2011年的电视事业对本土的依赖度很高，所以由于电视价格的大幅下跌，东芝在2011年度陷入了约500亿日元的巨额赤字。

现在，新兴国家的销售比重正在上升，但实际上东芝电视的生产业务由于本土的退出而被大范围抑制。 东芝电视台现在将电视型号减少了60%，面板数量减少了50%。 2011年东芝外包的生产委托比率为40%，但今年有可能达到50%以上。

2012年度，被国内事业压垮的东芝，通过新兴市场的扩大，走上与夏普不同的电视事业道路，实现v字恢复，同时期待将2012年度赤字恢复的希望寄托在新兴市场的成长上。

这个信息来自苏州松下洗衣机维修中心的网站。